Voordelen van het Internet (3): Dynamiek

Een voordeel van het werken op Internet is niet alleen dat de informatie dynamisch kan worden bijgehouden, maar ook dat het dynamisch kan worden gepresenteerd. Het is mogelijk voor gebruikers om informatie te filteren, zodat zij alleen die informatie te zien krijgen die voor hen relevant is. Stukjes informatie kunnen als het ware door de gebruiker in een winkelwagentje worden geplaatst, waarna het kan worden geprint of gedownload.

Voordelen van het Internet (2): Massale Samenwerking

Het belangrijkste voordeel van een Content Management Systeem op het Internet is dat gebruikers worden aangemoedigd om feedback te geven, omdat het resultaat van die feedback direct zichtbaar is op de site, en de gebruiker daar erkenning voor krijgt. Deze vorm van samenwerking vormt een nieuw instrument voor kwaliteitscontrole en de optimalisatie van informatie.

Er zijn bekende voorbeelden van succesvolle samenwerking op het Internet die hebben geleid tot hoge kwaliteit. De bekendste voorbeelden zijn Linux en Wikipedia. Linux is een computer Operating system, net als Windows, waarvan de broncode voor iedereen beschikbaar is en door iedereen verbeterd kan worden. Dit heeft geresulteerd in een gratis, stabiel en grotendeels foutloos programma dat wordt gebruikt voor de servers van grote corporaties zoals Google. Wikipedia is een gratis online encyclopedie waar alle lezers aan mee kunnen schrijven, onder toezicht van een aantal hoofdgebruikers. Dit concept heeft geleid tot een encyclopedie waarvan de Engelse versie nu bijna 2 miljoen artikelen telt en die net zo accuraat is als de klassieke en dure Encyclopaedia Britannica.

De ontwikkeling van deze zogenaamde Open Source projecten toont aan dat breed ondersteunde initiatieven in combinatie met goed leiderschap en een goede infrastructuur kunnen resulteren in een kwaliteit die elk commercieel initiatief overtreft.

Voordelen van het Internet (1): Actualiteit

Naarmate het proces vorderde werd het duidelijk dat een Internet gebaseerd informatie platform de beste manier was om informatie actueel te kunnen houden. Zo werd het mogelijk om snel en eenvoudig wijzigingen door te voeren en de informatie op elk moment beschikbaar te hebben voor iedereen met een Internetverbinding en een gebruikersaccount. Het uitgangspunt was dat de informatie door gebruikers vanuit een doorsnee Internet café te gebruiken zou moeten zijn.

Digitaal Papier

Het eerste idee was om het Handboek Bankshops simpelweg op een website te zetten.

De ontwikkelaars gingen voortvarend te werk, en de webpagina’s moesten er dan ook uitzien alsof het de papieren pagina’s uit het Handboek betrof. Hiertoe werden er een aantal onderleggers ontwikkeld om de tekst, afbeeldingen en tekeningen in een layout onder te kunnen brengen. overeenkomstig met die van het papieren Handboek. Maar al snel werd duidelijk dat het vastleggen van een layout ook betekende dat er ingeleverd werd aan flexibiliteit. Als gevolg hiervan was geen van de gepresenteerde oplossingen bevredigend.

Daarnaast werd het belangrijk gevonden om de pagina’s af te kunnen drukken op schaal, zodat het oorspronkelijke Handboek Bankshops gereproduceerd kon worden. Normaal gesproken kan er op schaal worden geprint vanuit programma’s als Acrobat en AutoCad, maar niet vanuit Internet Browsers. En omdat beschikbaarheid via Internet verreweg het belangrijkste uitgangspunt was werd begonnen met het zoeken naar een manier om de pixels van de online afbeeldingen te vertalen naar de millimeters van de geprinte afbeeldingen. Uiteindelijk werd geconcludeerd dat dit niet mogelijk was.

De ontwikkelaars van de Storemanual waren in een val gelopen die vrij gebruikelijk is in de ontwikkeling van software. Hoewel er digitaal werd gewerkt, werd er nog steeds gedacht in papier. De vooringenomenheid met het uiterlijk van de site in plaats van het functioneren ervan bezorgde de ontwikkelaars de meeste hoofdpijn, veroorzaakte de meeste vertraging en gaf geen enkele voldoening. Uiteindelijk liep het proces dan ook volledig vast en ging de betrokken software ontwikkelaar failliet. Het project werd in de slaapstand gezet.